Александра Петрова

Проектирование и внедрение
отдела продаж

Найм менеджеров и РОП

Внедрение и настройка CRM

Настройка интеграции и AI

сталкиваются с этими проблемами

87%

отделов продаж

План продаж не выполняется

Отдел сливает лиды

Вы лично контролируете ОП и "тушите пожары"

Нет четкой системы работы

Клиенты выбирают конкурентов

менеджеры закрывают горячих клиентов и
не дожимают плохо прогретые лиды, отдел продаж теряет более 20% выручки

без вашего участия показатели резко падают или не выполняются вовсе

нет регламентов, отчетности;
црм ведется 50/50, при масштабировании, хаос только растет

которые предложили цену ниже, менеджеры не защищают продукт, не работают с возражениями

или выполняется не всегда, даже после проведения тренингов / замены сотрудников

/1

/2

/3

/4

/5

Создаем и корректируем систему
[регламенты, скрипты, дашборды]

Внедряем автоматизацию
[CRM, AI, телефония, мессенджеры]

Нанимаем продавцов и РОП
Разрабатываем мотивацию и вводим в должность новых сотрудников до получения системных продаж

Контролируем выполнение плановых показателей
Проводим планерки, корректируем систему
и ведем работу до результата

Решаем все задачи

У вас появится автономная и эффективная система продаж, которая освобождает вас от рутины и работает без нас.

Проверим систему, проведем тайные покупки у вас и ваших конкурентов, а еще опросим клиентов: почему купили и почему не купили. Выявим точки роста

Отслеживаем ключевые метрики, корректируем процессы и ведем проект до плановых показателей

Предложим индивидуальные инструменты и процессы, учитывающие специфику вашего бизнеса

Создадим воронку и систему продаж, внедрим CRM и интеграции, а так же, дашборд, онбординг, регламенты и инструкции для прозрачной и результативной работы отдела.

Возьмем на себя подбор менеджеров и РОПов, ведем сотрудников до получения стабильных продаж

Наши проекты

Корректировка системы отела продаж для офиса франчайзи. Увеличение конверсии продаж с 9 до 16,5 %, найм одного менеджера по продажам, увеличение выручки на 34% за счет сокращения времени обработки входящих заявок, регламентированной работе с црм и струткутризации работы отдела.

Построение системы для B2B- направления, разработка онбординга, стратегии и воронки продаж.

Создание системы отдела продаж под ключ для развития оптового направления компании, найм 1 МОП, введение сотрудника в должность, контроль выполнения плана, расширение дилерской сети по РФ, увеличение выручки на 46%, за счет введения холодных продаж и систематизации работы B2B направления.

Найм и адаптация МОП, произвели контроль плановых показателей: сотрудник перевыполнил план с первого месяца.

Проект находится в работе

ВЫБЕРИТЕ ИНТЕРЕСУЮЩИЙ ВАРИАНТ, ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

Отдел продаж - лицо компании, именно менеджер по продажам впервые знакомит клиента с Вами.

Важно, чтобы ОП корректно отражал ценности и укреплял репутацию компании на рынке. Это возможно благодаря единой четкой системе и эффективным сотрудникам, которые регулярно выполняют плановые показатели, что позволяет компании масштабироваться.

Давайте построим такой отдел продаж в Вашей компании.